01 | 調査 社員約30名への ヒアリング・アンケート実施 02 | 本当の課題を発見 本当の課題は商品ではなく、 社内連携、情報共有、組織課題だった 03 | 会社の軸を見つける 会社は何のために存在するのか。どんな価値を届けたいのか。立場や部署を超えて、同じ方向を向くための土台づくりを行いました。 04 | パーパスをつくる 「It’s show home」一生・一笑・一緒。 会社の想いを、一つの言葉にまとめました。 05 | 想いを商品に落とし込む ブランドづくりで終わらせず、実際の商品企画へ。 地域性や暮らし方を踏まえながら、新しい住宅商品を設計しました。 06 | 形にする 間取り、外観、インテリア。 実際に販売できる商品として形にしていきます。 07 | 伝わる仕組みをつくる 商品カタログ、ブランドブック、クレドなど、 営業や社内浸透に必要なツールも制作しました。 08 | 実践へ 完成した商品を発表し、販売体制づくりまで支援。 リ・ワークショップは、実際に動き出すところまで伴走します。